IPO 앞두고 인도 찾은 LG 구광모…“중국과 차별화해야 1등 지킨다”

구광모 LG 회장(앞줄 가운데)이 지난달 24일(현지시간) 인도 뉴델리 LG전자 노이다 생산공장에서 생산라인을 살펴보고 있다. LG 제공

구광모 LG 회장(앞줄 가운데)이 지난달 24일(현지시간) 인도 뉴델리 LG전자 노이다 생산공장에서 생산라인을 살펴보고 있다. LG 제공

구광모 LG그룹 회장이 인도를 찾아 현지 사업 확장에 힘을 실었다. ‘트럼프 2기’ 출범 후 첫 해외 출장지로 미국·유럽 등 선진국이 아닌 인도를 택했다. 올해 현지법인 기업공개(IPO)를 앞두고서다.

4일 LG에 따르면 구 회장은 지난달 24일(현지시간)부터 27일까지 나흘간 인도를 방문했다. 구 회장이 인도를 방문한 건 2018년 회장에 취임한 뒤 처음이다. 구 회장 이전에는 고(故) 구본무 선대 회장이 2004년 마지막으로 인도를 방문해 경영전략회의를 주재했다.

구 회장은 첫 일정으로 뉴델리 LG전자 노이다 생산공장에 방문했다. 냉장고·세탁기·에어컨 등 가전 생산라인을 점검하고, 유통 채널인 LG브랜드샵·릴라이언스도 방문했다. 현장에서 채식 인구가 많은 인도 시장 특성을 반영해 냉동실을 냉장실로 바꿔 쓸 수 있도록 만든 냉장고, 인공지능(AI) 모터 기술을 적용해 인도 여성의 일상복(사리)을 관리해주는 세탁기 등 제품을 확인했다.

구 회장은 이 자리에서 “인도 시장에서 어떤 차별화를 통해 경쟁 기업을 앞서갈 것인지 향후 몇 년이 매우 중요하다”며 “우리가 어느 정도 앞서 있는 지금이 지속 가능한 1등을 위한 ‘골든 타임’”이라고 강조했다. 이어 “중국 기업과 차별화 전략을 실행해 달라”고 주문했다.

구 회장은 또 ‘인도의 실리콘밸리’로 불리는 벵갈루루 LG 인도법인 소프트웨어(SW)연구소도 방문했다. 그는 연구진과 만나 “가속하는 SW 기술 혁신에 대응하고 우수한 연구개발(R&D) 인재를 확보하는 측면서 인도의 역할과 중요성이 더 커질 것”이라고 말했다.


LG의 인도 진출은 역사가 길다. 1996년 LG화학을 시작으로, LG전자(1997년), LG에너지솔루션(2023년) 등이 현지화 전략으로 승부를 걸었다. LG전자는 냉장고·세탁기·TV 등 백색가전 시장에서 현지 1위로, 지난해 매출 4조원을 넘어섰을 것으로 보인다. LG전자 관계자는 “인도법인의 지난해 매출이 전년 대비 10% 가까이 성장하고, 영업이익률도 10% 초반 수준으로 개선됐다”고 밝혔다.

구 회장이 인도에 공을 들이는 건 성장 가능성 때문이다. 인구 약 14억5000만 명으로 세계 1위인데다, 무엇보다 전체 인구에서 25세 미만의 비중이 40%에 달한다. 국내총생산(GDP) 규모는 세계 5위다. 글로벌 신용평가사 스탠다드앤푸어스(S&P)는 2030년엔 인도가 일본·독일을 제치고 세계 3위 경제 대국으로 부상한다고 전망했다

인도의 성장성에 주목한 LG그룹은 인도에서 올해 IPO를 추진한다. LG전자는 100% 자회사인 인도법인을 상장해 보유 지분의 15%를 매각할 계획이다. 확보한 자금으로 현지 공장을 확장하는 데 쓸 예정이다. 게다가 인도는 트럼프 시대에 상대적으로 ‘무풍지대’로 꼽힌다. 미국이 중국에 화력을 집중하는 상황에서 ‘브릭스(BRICs)’ 등 제3지대 주요 국가로서 영향력이 크다. 특히 트럼프 대통령과 나렌드라 모디 인도 총리 관계가 굳건해 중국보다 안전한 투자처로 주목받는다.

구 회장은 인도 방문 일정을 마친 뒤 중동 사업장으로 이동했다. 아랍에미리트(UAE) 두바이 가전 유통 전문 매장을 찾아 LG전자 제품의 판매 현황을 살폈다. 이 자리에서 그는 “중동·아프리카 지역은 복잡하고 어려운 시장”이라면서도 “지금부터 진입 장벽을 쌓고, 핵심 역량을 하나씩 준비해 미래 성장의 핵심 축 가운데 하나로 만들자”고 강조했다.